首页 > 《天然气经济》 > 2005年3期 > 企业留人三招

企业留人三招

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要企业如何留住人才，尤其是留住重要技术岗位与紧缺专业的人才，已成为企业管理者颇感头疼的问题。对专业人才来说，一个好的领导，一个好的工作氛围与工作条件是留下来的重要因素之一。而对企业来说，通过各种激励措施的制定与约束机制的完善，预防专业人才外流，稳定专业骨干队伍则是更为重要的。因此，企业应建立基于长期的吸引和留住核心人才的制度。

DOI wjv5k5kkd7/360050

作者娄跃进

机构地区不详

出处《天然气经济》 2005年3期

关键词企业管理人才管理人力资源企业文化企业制度薪酬水平

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2005年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）