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工程项目成本管理方法

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摘要摘要工程项目成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，它体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。本文针对我国施工企业在工程项目成本管理中存在的问题，对如何加强工程项目成本管理进行了研究和探索，阐述了工程项目成本管理的基本方法及发展趋势，总结出结论—工程项目成本管理是一项综合工程，需要多个部门及大量专业人员的通力合作才可圆满完成，它是建筑工程管理的关键工作之一，只有提高建筑企业的成本控制能力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

DOI 0dpre3noj2/3643921

作者刘慧玲

机构地区身份证号：23100319730829XXXX黑龙江牡丹江157000

出处《基层建设》 2019年2期

关键词成本管理问题方法发展趋势

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）