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对商业体改扩建项目全过程管理的研究

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摘要摘要经济水平的上升使人们对商业体的综合服务功能提出了更高的要求，近年来，商业体改扩建项目数量逐渐增加。本文以欧尚（中国）为例，研究商业体改扩建项目全过程管理，从质量管理、成本管理、进度管理三个方面展开。旨在借助全过程管理的优越性，提高商业体扩改建项目建设质量，提升项目经济性，并为其他商业体改扩建项目提供经验参考。

DOI 0dppqnywd2/3680945

作者潘博

机构地区欧尚（中国）投资有限公司

出处《防护工程》 2019年10期

关键词商业体改扩建全过程管理

分类 [文化科学][]

出版日期 2019年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）