摘要
摘要电力企业将物资采购作为一项重要的工作内容,它受到人为与自然等多种因素的影响。物资采购也是企业降低成本、获取利润的重要来源。因此,电力企业的物资采购面临着多种风险。如果对这些风险认识不足、防范不力,企业采购过程出现以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等现象,就必然造成积压浪费。为了提高电力企业的经济效益、降低采购成本,就必须要加强对采购风险的管理。文章提出了电力物资采购风险概念,分析电力企业的物资采购风险,并提出加强电力企业物资采购风险管理的有效对策,为今后的研究提供一些有力依据。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)