摘要
摘要读过三国演义的朋友对于诸葛亮“挥泪斩马谡”的典故一定并不陌生。西蜀丞相诸葛亮对马谡十分赏识和器重，但因为马谡在镇守街亭时的刚愎自用、一意孤行，致使街亭失守，使西蜀军队陷入极大的危险之中，诸葛亮为了严明军纪，挥泪斩了马谡。这“挥泪”里，有军法的严明，有对马谡的痛惜和不舍。细究其源，诸葛亮“挥泪斩马谡”的行为其实是对军队的管理。就诸葛亮个人而言，虽对马谡存有万般不舍，但为了严明军纪，为了以儆效尤，诸葛亮必须这么做，这是一个管理者情非得已、但又不能不为的选择。对于企业而言，当员工出现问题时，也常常面临这种选择，虽没有挥泪斩爱将那般严重，但也需要我们积极进行思索和探究。让员工在企业中成长并不断进步，重要的方法之一便是对员工进行适当的教育和培训。青年员工作为企业的新生力量，存在着一些发展的不确定性，这种不确定能够使其枝杈斜生，但是，这部分群体也有着很强的可塑性，如果加以正确的教育、培养和引导，往往能成为企业发展的中坚力量。我作为陕西龙门钢铁有限责任公司人力资源部教培科科员，立足本企业，谈一谈自己关于钢铁企业青年员工教培方法的几点建议，供大家参考和指正。
出版日期
2015年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
