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完善建筑项目管理制度，控制工程建设成本

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摘要摘要建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。现代建设过程中，企业往往为了降低项目开发成本，开发的重心偏向于施工而不忽视了项目管理的作用，从而导致在项目建设过程中出现管理不严密、前后工序脱节、材料严重浪费、返工窝工等现象时有发生，反而造成建设成本增加和施工质量无法得到保障。文章就完善项目管理的带来的效益，浅谈项目管理的重要性。

DOI 54k5yn1l4k/3832757

作者邹创致

机构地区中山市通大房地产有限公司广东中山528400

出处《基层建设》 2018年17期

关键词建筑工程项目管理成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）