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电力工程造价管理与控制对策

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DOI 34g0ozk0d9/3870155

作者张晓光

机构地区引言电力工程的造价，与其预期的开支和后期的收益是息息相关的，其重要性不言而喻，我们更要焦点关注其发展状况，完善不足，使造价管理与控制的作用发挥到最大化。要有足够的重视程度，实行有效的措施，促进电力工程的造价管理平稳的进步。一、电力工程造价管理的现状1.1造价管理脱离实际在电力企业中，由于长期受到计划经济体制的影响，导致在电力工程造价管理中，对于预算定额部分，无法将“价”与“量”明确地区分开来，使工程造价预算与实际造价出现偏差较大的情况。随着市场经济的发展，市场信息无时不刻都在发生着变化，而在工程造价管理中，工程造价的编制依旧采用传统的定额计价的方式，这就导致工程造价管理缺乏实时性和动态性，不能很好地应对市场环境的变化。例如，一旦市场出现材料价格的变动，价格增高或者增低都会导致工程造价与实际相脱节。1.2忽视全过程的造价管理电力工程建设涉及内容广泛，工程造价管理应该是工程建设的全过程造价管理，虽然工程建设的各个阶段，对于工程整体造价的影响有大小之分，但是只有对工程进行全过程的造价管理，才能实现对每个环节的工程造价进行管理和控制。而在实际的造价管理中，企业对工程造价管理侧重点不同，不是注重设计阶段的造价控制，就是注重施工阶段的造价控制，并没有实现工程的全过程造价管理。1.3缺乏专业的造价管理人才电力工程涉及内容比较多，所以对于工程造价人员有着很高的素质要求，不仅要求其掌握造价方面的知识，还要了解电力施工技术、电力施工流程等。然而，当前电力企业工程造价人员综合素质水平较差，主要体现在造价能力较差，导致造价编制质量差，例如，投标报价、企业定额等，造价编制缺乏真实性和可行性。此外，工程造价管理人员的管理意识差，知识和经验不足，对造价的管理和监督不到位，不能及时地发现造价中存在的问题，导致工程造价脱离实际。二、电力工程造价管理的控制措施2.1综合运用造价管理和控制方法电力工程造价管理的阶段性强、周期性明显，既不能只考虑工程造价管理进行大幅度成本压缩，也不能单方面考虑工程造价控制不计成本的提高工程质量，这两方面在电力工程项目的全周期内必须有机结合并综合运用，才能有效消除造价管理中存在的“预算超支”“造价失控”等潜在风险。为保障造价管理在电力工程规划、设计、实施过程中的控制能力，真正达到

出处《中国建筑知识仓库》 2019年02期

关键词

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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