摘要
摘要现阶段,供电企业的发展在社会发展的推动下越来越完善。为适应国际化公司发展需求和提高电网企业运营效率,南方电网把“精益化”作为实现“两精两优、国际一流”战略目标的必由之路,已全面推行7S精益化管理。随着近几年电力市场规模逐渐扩大,电力体制改革的不断推进,电网企业之间的竞争力也日益增加,为使企业更好的发展,在电力市场中占有一席之地,取得更多的经济效益,就要对电网企业进行精益化管理,尤其是对电费进行精益化管理,而抄核收业务的精益化管理是电费精益化管理的核心。
出版日期
2019年10月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)