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2011年9期
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职业生涯规划与员工发展
职业生涯规划与员工发展
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摘要
摘要职业生涯规划主体是员工和企业,分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合,共同推进职业生涯规划工作。将根据员工不同的职业生涯发展阶段,提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段,不断开发员工的潜能,激励其进步。
DOI
6jrml36qd5/4018339
作者
郭亚春
机构地区
郭亚春
出处
《时代报告》
2011年9期
关键词
职业生涯
员工发展
分类
[文化科学][]
出版日期
2011年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
时代报告
2011年9期
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