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建筑项目工程管理探讨

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摘要建筑工程项目的管理是一个比较复杂的系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中加强进度管理、成本管理、质量管理。

DOI 7j622k8p40/4153766

作者叶志金

机构地区不详

出处《防护工程》 2017年36期

关键词建筑施工质量控制

分类 [文化科学][]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

防护工程

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