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EPC总承包模式的项目管理要点分析

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摘要摘要目前，工程项目中经常使用EPC总承包模式，与传统的工程承包模式相比较，该模式需要更加注重风险管理。在对EPC总承包工程项目进行风险管理的时候，意识较为淡薄，再加上受到诸多风险因素的影响，导致风险问题层出不穷，不仅对工程项目的正常开展造成一定的阻碍作用，同时还会给企业造成经济上的损失。本文阐述了EPC总承包模式的项目管理内容及方法，旨在提高EPC总承包企业项目管理能力和风险控制水平。

DOI 54yxx2p1d0/4160152

作者李延朝李凯峰袁海洋李延龙

机构地区河南省中大工程监理有限公司河南郑州450000许昌东美电气有限公司河南许昌461000

出处《基层建设》 2017年4期

关键词 EPC总承包模式项目管理要点

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）