摘要
近年来,随着社会的进步与发展,我们的建筑市场也不断得到发展与规范。在严峻的市场竞争下,建筑工程企业的相对粗放的经营模式逐渐难以适应新形势下日趋激烈的行业竞争。目前,很多大型的建筑施工企业由于组织机构臃肿,管理模式复杂使得企业效益低下。为了提高企业效益,保证项目施工的质量和安全,强化建筑行业的施工管理成为必然趋势。本文作者结合一定的建筑施工的实践行为,分析精细化管理对施工企业的重要性,并在文中提出了几点关于提高建筑工程精细化施工管理的措施。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)