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中职学校内设机构和岗位设置之现状及思考

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摘要摘要中职学校内设机构，是指中职学校为实现教育目标而设置的由各职能部门和专业负责的各种相互联系的部门和单位。它是中职学校管理者组织开展各项活动、处理内外关系和各种事物的一种依托。其目的是对学校有限教育资源的合理配置，使有限的教育资源投入都得到最大的效益。建立一个合理的、科学的内设机构，是实现学校有效管理的组织保证。中职学校岗位设置，是指通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，进一步落实依法治校，深化学校管理机制改革，实现人员聘用由身份管理向岗位管理的转变、由固定用人向合同用人转变，充分激发中职校各类人员的积极性和创造性，为中职校各项事业发展奠定坚实的人才基础。

DOI 7j62wy1q40/4197890

作者胡慧剑

机构地区上海市商业学校200072

出处《教育学文摘》 2019年09期

关键词中等职业学校岗位设置教师队伍

分类 [文化科学][教育学]

出版日期 2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）