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浅谈企业标准体系与“三标”管理体系的融合

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摘要摘要经济全球化发展加速了各种资源如资金、人员、信息的交融。国内越来越多企业认识到管理体系是企业增强自身实力、进行国内外市场竞争的强有力手段。在多个管理体系并存的今天，不停地进行不同体系的建立和认证，企业内形成一个臃肿、不堪重负的繁杂体系。企业标准体系建设过程中，发现许多企业内部各体系之间自成孤岛、互不协调，不能够有效发挥企业标准体系的功能。法约尔认为组织应遵循统一领导的原则，彼得•圣吉提出应从系统的角度思考问题，从管理学、经济学的角度出发，企业内多体系整合是必然的趋势。本文对企业标准体系与“三标”管理体系的融合进行探讨。

DOI 7dmxg5gyjn/4267506

作者郑裕田

机构地区广州市标准化研究院广东广州510110

出处《基层建设》 2017年30期

关键词企业标准体系技术标准管理标准工作标准融合

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）