摘要
摘要：物资管理是生产经营过程中的一个重要环节。物资管理是指企业对所需的各种物资进行订购、调拨、储存、供应、设计、计划和控制的管理方法。良好的物料管理可以帮助企业有效地利用资源，节约资源，增加产品的数量和效果，降低生产过程中的成本，提高资金周转时间，最终提高企业的效率。电力工业是装备工业的一部分，材料成本占电力工业总成本和基本建设项目投资的很大一部分。因此，电力企业物资管理组织是一个非常重要的职能部门。目前，在电力行业中，一些现有的和过去的物资管理方法已不能满足现代管理的需要。为进一步提高电力企业物资管理速度，必须及时、准确地了解物资储备、供应、储存和消耗情况，减少库存积压，找出科学、实用的企业管理方案处理方法。
出版日期
2020年01月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
