烟草商业工程项目如何开展风险管理

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摘要 [摘要 ]随着现代工程技术的迅速发展,工程项目风险管理的重要性越来越重要,复杂的工程项目不仅具有组织关系复杂、建设周期漫长、易受不可抗拒因素和意外事故影响及风险性大,风险不确定性等特点。结合云南烟草商业工程项目管理现状、问题及管理模式,基于项目风险管理的理念,通过包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控为核心的风险管理基本过程,对项目各阶段风险因素进行识别和评价,归纳总结出项目各阶段存在的风险,并有针对性的采取相应策略,从而有效提高项目建设效率和建设质量,保障工程建设项目达到预期目标。
出处 《科学与技术》 2019年17期
出版日期 2020年02月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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