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浅谈对我院医用耗材采购信息化管理模式的研究和探索

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摘要【摘要】为了适应计算机信息技术的快速发展的要求，在医用耗材采购中建立健全信息化管理模式，有效控制了医用耗材品质和成本，大幅提高采购的效率。通过对医用耗材采购信息化管理模式的探索，不仅从根本上解决了医院零库存的问题，为医院在面对应急与抢救时，提供了定量的储备医用物资。还能及时应对黑客侵袭，防止数据泄露，有利于现代医疗行业的可持续健康发展。

DOI ojng1g9g4r/4611061

作者刘鑫英

机构地区上杭县医院

出处《科学与技术》 2020年2期

关键词医用耗材信息化管理模式探索 0.引言随着我国医学技术的迅速发展，医用过程中可用的品种逐渐增多，虽然在很大的程度上为病人提供了更有效的医疗服务与措施，但使用的数量也在减少，致使一些耗材品种价格只增不减，体现在医疗费用中，医用耗材的占比率每年都在往上增加，预期费用与设计投入费用常出现不平衡的现象，加大了采购管理的难度。所以，要从根本上解决医用耗材的问题，需要对原有的医用耗材管理模式进行改革，并结合目前社会经济时代发展的实际情况，对医疗的采购进行精细化的管理，加大对供货渠道的把控。并为医用耗材的采购建设信息化系统的综合管理，实现采购成本合理化，进一步的提高耗材供应的效率，同时采购管理的水平也得到了提升。 1.医用耗材采购管理存在的问题 1.1流程不规范虽然在互联网的时代环境下，但仍有不少的医院在运行过程中仍采用传统的医用耗材管理系统。这种管理系统功能较为简单，一般对所需要采购的医疗产品或药品进行人工登记，在规划好采购的物品后，采购人员首先需要去往临床申领供货，然后再到回款系统。这种比较独立信息缺乏连贯性的管理，也是汇款与供货出现误差的主要原因。 1.2医用耗材的专业化需求

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）