摘要
摘要：全面预算管理通过内外部环境分析，经营目标、战略目标、发展目标相结合，实现全面控制体系。对公司全方面、全方位、全过程、全人员、全部门监控，使企业达到预期经营目标。但目前我国还有很多企业未开展全面预算管理或者全面预算管理不完善，存在企业管理层人员对全面预算管理意识薄弱，预算管理体系不完善，预算依据不合理不科学，缺乏有效的考核激励制度，预算执行力不够或预算管理过于单一等问题，企业得不到有效管理。基于此，本文从提高管理人员对全面预算管理的认识、加强预算管理执行力、建立健全企业管理体系、加强全面预算管理编制依据的科学性合理性、建立健全考核激励制度等方面，制定多元的全面预算管理制度，以期强化企业经营管理、增强竞争力、提高企业经济效益。
出版日期
2020年06月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
