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房地产开发中成本管理的途径

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摘要摘要：成本管理其实真正核心价值是投资收益的最大化，提高房地产开发企业的投资收益。策划增值型成本管理是将成本管理的重点向两头延伸，挖掘价值管理，强调成本预控、针对性和跨界协同。房地产开发企业在资金筹措规划时，一定要基于发展视角。因为资金的使用，不能仅考虑历史项目在静态状态下所反映的基本情况。同时提高房地产开发企业现金流的“造血”功能，也就是提升房地产开发企业的经营性现金流 ,必须开源节流。

DOI 54kpwwrldk/4688309

作者顾群英

机构地区上海万兆房地产发展有限公司

出处《城镇建设》 2020年10期

关键词房地产开发成本管理税务统筹现金流

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2020年07月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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1李岿;张建成. 房地产开发企业开发项目成本的降低途径.建筑技术科学,2006-04.
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