技术性人才管理和高效团队建设 应用研究

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摘要 摘要:从“需要层次理论”可以探寻技术性人才的激励途径,为了进一步培养高效团队,还需加强团队文化建设,增强团队凝聚力,关键的举措包括完善的人才培训体系、多元化的薪酬激励、经常性的业务竞赛、做好日常民主管理、开展危机管理和公关管理。结合教学实训中心工程项目建设,主动将上述方法运用到技术性团队管理中,不仅建设了一支高效的人才队伍,同时项目也取得了可观的经济效益和社会效益。
出处 《建筑实践》 2020年07期
出版日期 2020年07月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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