摘要
【摘要】 我国由政府主导投资的工程项目,其管理模式在很长时间里都是临时组建工程项目管理机构,如工程指挥部,负责市政公用工程的施工方案设计、施工材料、设备采购、施工人员组织以及施工过程中的协调管理。这种模式适用于业主具备丰富的工程项目管理经验,或者工程量较少、技术要求较低的工程。但随着我国市政工程项目建设的难度不断增加,该模式已经很难适应现代工程项目管理的要求。因此,有必要针对市政公用工程项目管理模式进行深入研究。
出版日期
2020年08月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)