摘要
摘要：在机电工程中，发生任何意外都能导致非常严重的后果。为了避免这一情况，有必要就机电工程相关事宜进行管理。本研究立足于实际工作情况，枚举若干机电工程施工管理问题，并构想解决对策，旨在为强化机电施工管理，实现工程完美收官带来帮助。
关键词：机电工程 ;施工管理 ;问题与对策
1 引言
随着社会经济的飞速发展，建筑安装行业也得到很大发展，其中机电工程作为建筑安装行业中的一个重要组成部分，机电工程的质量好坏和管理是否规范将直接反应出整个施工项目的使用性能和整体效果。本文对优化机电工程施工管理的措施进行研究与分析，以供参考。
2 机电工程施工管理中存在的问题
时代的进步与发展，带动了机电工程的迅速发展，就现阶段实际情况来看，我虽然在此方面取得了不小的进步，但同样存在某些问题有待解决。
2.1 管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分分包给小型的施工单位，由于水平的不一，施工整体质量，以及技术得不到有效保证。制约机电工程发展的主要因素是缺乏先进的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏有效合理监督，那么不仅增加了验收风险，也直接影响了工程的总体质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照建筑设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。
2.2 安装设计不全面
当前我国建筑施工图设计不全面，是机械和电气工程当中出现的非常常见的一个问題，一些防雷的电气安装图纸对接地装置进行了编绘，另外某些图纸在绘制的过程中过于简单，没有合理的解释和注释，在实际施工的过程中，造成施工困难，导致施工出现一定的困难，与此同时，相关部门在进行沟通和协调的过程中，没有重视劳动的合理分工，协调能力不足，设计水平无法达到要求，设计图纸不全面的问题，也对整个工程的质量和进度产生了重大影响。
2.3 操作方法不规范
就当前的情况来看，机电设备的种类正逐渐随着建筑施工行业的发展而变得越来越多样化，设备的种类繁多，很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，同时也不具备统一的运行标准。而很多时候在进行建筑工程的管理过程中，建筑施工单位对机电设备也并没有统一的要求，因此根据不同的施工的情况在材料采购方面也有所不同，这就会给机电工程的施工统一管理带来困难，进而影响整个机电工程的施工质量。同时很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，这就会给建筑施工企业在建筑材料的选择上带来很大的麻烦，进而给建筑施工带来十分不利的影响。
2.4 施工人员素质较低（重点机电工程除外）。
我国目前很多机电工程招聘工人并不看重技能水平、道德素质。为了更快达到工程目标，获得更多经济利益，很多工程企业招工标准非常低下，无异于“四肢健全、听力无碍”。在此之下，机电工程缺乏高技工人，大多以社会人士、农民工等为主。这类务工不仅缺乏机电工程专业素质，而且缺乏社会道德观念，工作目的完全在于获得钱财，继续混世。在施工期间，这类人员懂得如何投机取巧，如何处理各种社会关系，难免降低了机电工程品质。
3 机电工程施工管理的有效措施
3.1 加大安全管理力度
要求相关建筑施工管理人员在正式开始施工之前针对施工现场进行实地考察，发现隐患需要进行及时的分析与解决。针对安全与风险管理，构建一个管控流程图，并交由相应的监理单位进行审核，在得到相关部门的许可之后，再进行实际的施工。除此之外，在实际的施工中需要在施工现场设立醒目的警示牌，标明危险区域，及时处理施工留下来的建筑垃圾，确保施工现场的整洁干净。
3.2 强化施工阶段控制
在进行建筑主体施工的过程中，一定要做好相关的配线预埋、预留的工作，需要对工程的重点环节进行分析，在监督电气工程质量方面一定要对配电箱、电力电缆、配电装置等相关环节进行重视，积极制定相应的措施，明确关系，依照相关的规范进行超前管理，并且，建立工程的施工质量体系，需要在对重点环节进行监控的条件下，以点带面，加强整个系统的质量控制，一定要保证土建工程和电气工程的密切配合，依照土建浇筑混凝土以及流水作业的相关速度对管线的铺设工作进行管理，这也是保障电气安装工程的重点，在浇筑混凝土的过程中，需要保证留人看守相关的电力设施，避免在振捣混凝土过程中导致配管损坏或者导致移位。
3.3 材料管理
施工材料是机电工程施工质量非常重要的影响因素，因此要提高机电工程安装过程中的管理水平，就必须要对施工材料进行管理。施工材料的管理是贯穿于机电工程安装的始终，在采购时，采买人员就要通过多方比对，在确保施工要求的基础上选择物美价廉的施工材料，同时在材料进场时也要进行复查验收，确保进场材料和采买时的材料的质量相同，而且都具有相关的合格证明文件，避免不规范、不合格的材料进入施工现场。在材料进场之后，要注意根据不同材料的特性对材料进行分类保存，杜绝出现施工现场胡乱堆放材料的现象，确保材料在正式使用之前不会出现损坏或者质量下降的情况，节约施工成本，提高施工质量。
3.4 提高在职员工素质
机电工程施工是技术活，急需脚踏实地、认真付出的员工，并不需要浑浑噩噩、无所事事的不良分子。为了确保工程项目员工队伍质量，笔者认为有必要采取以下措施：首先，加强员工筛选。机电工程项目组不但要重视员工学历水平，更要重视道德情操和思想品德，必须以勤劳、朴实、善良等美好品行为最终标准，坚决杜绝恶贯满盈、聚众闹事等险恶人员入伍 ;其次，完善在职员工培训工作。以往的培训工作往往以聆听上级领导思想为核心，这种培训方式消耗大量时间，并且构建了不当的拜官思想。在机电工程项目，相关培训项目应当以思想道德、体能素质、专业知识和技能为核心，开展一系列颇具趣味性的活动。
3.5 严格把关设计方案，提高其有效性
在审查设计方案过程中，要对其详细性进行严格的要求。通过分析和研究，设计方案是否兼顾了施工中每个环节。并对设计方案在实施中的有序性和协调性进行判断。同时，还要借助相关的技术手段对设计方案的有效性进行核查。例如运用 BIM技术进行碰触检测。只有严格把关设计方案，不放过细节，才能减少设计方案中的缺陷，提高其有效性。
结束语
综上所述，机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全，对于施工中出现的问题，一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况，做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平 ;提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养 ;严格审核设计方案，实现操作流程规范化 ;建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。
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出版日期
2020年09月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
