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医药项目进度管理研究

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摘要摘要：只要对医药工程的进度管理采取足够的重视，运用合理的控制方法，工程的进度也可以得到良好的编排和控制，使工程早日保质、保量的按期完成，投入使用，产生效益，有利于后续各项工作的顺利开展。进度管理可称为项目的时间管理或工期管理。项目计划的管理就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现偏差的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现。

DOI rdxvykyl4l/4837001

作者郭莉王瑾芳

机构地区上海现代哈森 (商丘 )药业有限公司 476000

出处《科学与技术》 2020年15期

关键词医药项目进度管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年09月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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