摘要
【摘要】在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色，其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。通过对两者之间关系的系统协调可促使建筑资金整体利用效率的全面提升，且在某种程度上有助于企业发展的健康性与平稳性。
【关键词】建筑工程 ;造价预结算 ;施工成本
1、建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
1.1建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。
1.2成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
2 建筑工程施工管理成本中的问题分析
2.1 缺乏完善的管理体制
对于我国的建筑企业来说，由于我国管理体制的落后，国家在相关工程建设的管理体制上仍然存在很多的问题，管理体制不完善，大部分建设项目都减少了项目管理部门和人员的数量，使得管理部门以及人员流失。目前我国建筑企业管理体制不完善，并没有认识到成本管理的重要性，工作人员一直采用以前的管理方法，没有统一的管理标准，阻碍建筑工程项目管理的发展，很难控制工程造价，导致一些建筑企业的工程造价过大，严重制约着我国建筑企业的发展，不利于企业的经营发展。
2.2 缺乏科学的成本控制对策
由于我国的建筑工程在发展的过程中，会受到各种各样的发展因素的影响。在建筑企业进行施工的过程中，需要专门的工作人员在对成本预算进行管理的过程中，要依据自身的专业知识，结合企业的实际情况。可是由于深受传统企业的影响，我国有些工作人员缺乏科学的成本控制对策，采用一些落后的工作手法，没有对企业实际工程中的各方面做出充分考虑，没有制定科学有效的管理方案，不利于企业进行长远的发展，必须要制定合理的、先进的施工方案。而一些企业盲目追求利润最大化，经常购买一些价格低廉，而质量不符合规定的材料，部门审核人员检查力度不够，对于材料质量的检查不过关，对工程管理检查造成极大威胁，给建筑工程未来的发展埋下安全隐患，引发因材料质量不合格产生相关问题，不能达到降低成本的目的。
2.3 成本管理人员专业能力低下
与一般建筑工程不同，在进行成本管理工作时，相关人员必须要有雄厚的专业知识和大局意识。目前我国有些建筑管理人员的文化素养较低，水平专业知识水平不高，没有丰富的专业知识储备和熟练的工作经验，使得成本管理并不能根据工程造价预结算有效实施，令相关的成本管理实施起来非常困难。
出版日期
2020年10月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
