摘要
【摘要】电力公司进行电力工程风险管理是顺应发展要求进行信息化、集约化改革的必然做法,标准化的风险管理模式也能够为电力公司的电力工程推进起到积极的作用。进行电力工程风险管理需要结合本工程的实际情况,在保障正常运转和客户资源稳定的基础上提升服务水平并改善服务理念,从而在根本上提升公司的管理水平。而伴随着对工程电力工程管理的要求越来越高,风险管理也成为了电力工程管理完成的保障。而将风险管理融入电力工程管理中发挥最大作用还需要借助相关对策的实施。
出版日期
2020年10月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)