摘要
摘要:成本管理是一项复杂的系统工程,不同企业、不同工程项目、不同管理体制其成本管理都有差别。但共同点都是为了增产节约,增收节支,这就需要在实践中不断创新,挖掘企业潜在的效益,以保证成本管控目标的实现。建筑施工企业成本管理即在保证建筑工程工期和质量的前提下,采取各种措施对施工过程中的各项成本进行预测、计划、控制、核算、分析以及考核等相关活动,最大限度的降低成本,达到有效控制工程成本的目的。本文对建筑施工企业成本控制的措施进行探讨。
出版日期
2020年11月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)