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以某国有企业为例探索提高行政管理人员执行力的策略

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摘要摘要：随着我国经济的快速发展进入“新常态”阶段，国民经济已经发展成为国有企业的重要支撑，需要提高企业的整体效益，从而更好的适应市场的多样化，而部门国有企业行政管理人员执行力出现了短板，导致对经济市场的不稳定性和多样化难以适应，因此国有企业应认识到行政管理人员执行力的重要性，有针对性的做出优化、监督和考核，为企业长期高效稳定发展提供强有力的保证。本文以作者所在国企企业为例探索如何提高行政管理人员的执行力，通过评价考核体系、建立薪酬激励机制、引导和培养实现价值等方式，使其能能够有效快速的挖掘出“自驱型”重要人才。

DOI 3j7kz0xmd1/5142577

作者王薇

机构地区南京化工轻工实业有限公司

出处《科学与技术》 2020年32期

关键词行政管理人员执行力探索

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2021年04月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）