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工程建设项目甲方管理难点及管控措施

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摘要摘要：随着我国经济发展进入新常态，建设企业也面临着改革问题，需要转变传统的发展观念，实施精细化的项目管理模式，以确保建设工程能够高质量、高水平地完成，并达到绿色文明施工的效果。在具体改革中甲方应发挥好带头作用，通过自身管理水平的加强，实现对工程参与单位的引导作用。在管理工作改进中，甲方要从项目管理实施方案的制定方面进行细化，以更好地对工程参与单位进行有效的管理约束，使各单位能够在工作进行中控制好各方面的造价，并严格做好质量控制工作，最终实现为整个工程项目做好服务和实施工作。

DOI 7j6w52xq40/5246618

作者萧志伟

机构地区东莞市麻涌镇教育管理中心

出处《工程建设标准化》 2021年4期

关键词甲方建设工程项目管理实施方案

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2021年06月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）