摘要
摘要:在社会进步的前提下,工程项目的管理呈现新颖化特点。对于EPC工程总承包模式,在进行管理的时候,设计是非常重要的一部分,在施工前期工作中,就要对该工程进行合理的设计规划,严格按照设计规划来施工,才能及时应对在施工阶段中遇到的各种难题。这些问题大多数是项目实现成本控制的重要影响因素,因此一定要做好EPC总承包的设计和管理工作。建筑企业应带着前瞻性思维对EPC总承包模式的优劣势进行科学且全面的分析,对以往工作模式进行审视,找到其中不足并进行有方向的改进,规避管理风险,让管理凸显长效与科学性。
出版日期
2021年06月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)