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基于重卡制造企业的车间高效自主精益管理体系的搭建

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摘要摘要：精益生产方式是人类工业化历史上的第3个罩程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想足减少浪费，建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。北奔重卡是一家汽车生产企业，由于各种原因，目前面临着市场份额下降、经济效益下滑的严峻形势。公司正采取各种措施一一包括大力推行精益生产方式，以努力扭转此局面。焊装车间作为汽车制造流程四大工艺之一，对于提升整车质量、降低制造成本、提高生产效率，起着十分关键的作用。本文在全面分析生产管理的基础上，通过查找出焊装车间推行精益生产所存在的优势、劣势、机遇和挑战，确定了推行精益生产的基本思路、目标和原则。

DOI g4qgvw9nd8/5277796

作者党文祥白国杰周红晶王辉刘永福

机构地区中国兵器北奔重型汽车集团有限公司；内蒙古包头 014030

出处《科学与技术》 2021年7期

关键词工业工程精益生产焊装车间应用研究

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2021年06月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）