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由量变向质变升华全面提升二级集中采购管理水平

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摘要摘要：开展物资集中采购既是增强企业核心竞争力的根本要求，也是企业走向规模化、专业化发展的必然趋势。目前，世界很多知名企业在采购管理方面已经积极引入供应链管理理论，建立企业内部协同工作机制，加强与供应商的密切合作，进行采购与供应流程再造，构建电子商务平台，实施全球化集中采购，极大地提升了企业对外部资源及内部市场的掌控能力，增强了企业的核心竞争力。二级物资是指在公司一级物资管理目录之外的、由地区公司采购和管理的物资。二级物资具有品种繁杂、零星、采购频次高的特点，因此积极探索二级物资保障供应的有效方式，开展非生产性物资集中采购工作，是适应企业快速发展的必然要求。

DOI g4qr870zj8/5495072

作者李强

机构地区中国石油大庆石化公司，黑龙江大庆 163714

出处《科学与技术》 2021年13期

关键词二级集中采购管理公司物资集中采购管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2021年09月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

科学与技术

2021年13期

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