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项目变更索赔管理思路与技巧

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摘要摘要：建筑工程施工造价管理的重点是通过控制成本提高工程收益，故应以成本最低化为目的，以优化资源配置为重点，以单项工程为核算对象，与施工方案预控同步，与目标成本测评结果一致，动态管理，做到全员、全面、全要素、全过程控制。目前，全国的建筑市场人工、材料、机械、单价较透明，作为施工单位，实施好变更索赔等一系列二次经营工作，可以有效提高工程收益。

DOI 3j77k0mwj1/5515805

作者段征科

机构地区中国葛洲坝集团第一工程有限公司，湖北宜昌 443000

出处《工程管理前沿》 2021年14期

关键词项目变更索赔管理思路

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2021年09月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）