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建筑工程项目管理中的成本控制重点透析

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摘要摘要：当前，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，工程项目成本管理是项目施工管理的核心内容，它还是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上高度重视。工程项目的成本控制是贯穿在工程投标、工程施工、竣工验收的全过程，在保证工程项目安全、质量、工期进度的前提下，加强工程项目成本管理，严格控制工程成本，争取降低工程成本并保证施工质量的同时提高企业盈利能力和实现企业利润最大化的目的。

DOI ojnomy01dr/5552613

作者罗志勇

机构地区身份证号码：44122619890923****

出处《建筑实践》 2021年15期

关键词建筑工程项目管理成本控制重点

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年10月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）