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工程项目成本管理因素及成本管控几点建议

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摘要摘要：施工企业在对建筑项目成本进行管理与控制的过程中，一定要对成本管理与控制工作进行深入变革，让成本管理与控制工作的功能得到全面的发挥，比如变革管理与控制机制、建立完善的管理与控制体系、分包成本管控、机械使用管控、建材价格控制等，利用多种渠道与多种手段，提升建筑工程成本管控成效，在确保建筑项目建设品质的前提下，提升项目回报率，提高施工企业的经济收入。

DOI 3j77n70vj1/5594129

作者吴振章

机构地区 37130219900612****

出处《城镇建设》 2021年13期

关键词工程项目成本管理因素成本管控

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2021年10月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

城镇建设

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