摘要
摘要：电力资产的合同包括多个部门，如物料清单、技术管理、项目实施、财务管理等。而且每个部门都有自己的职责和目标。能源系统合同管理旨在确保采购符合主要部门的相关目标管理要求，以确保采购符合电力建设的要求。根据货物采购合同的必要性和重要性，分析电力部门货物采购合同管理中的缺陷，并提出建议，通过充分利用内部审计的作用和扩大合同管理的内部控制，改善能源系统中的货物管理；健全的订单管理内部控制系统，加强订单管理内部控制；加强合同，实施全面合同管理，改善能源系统的合同管理；尊重合同管理的动态规则，建立封闭式合同管理系统；提高合同经理的专业性和合同管理的专业化，以提高电力系统合同管理系统的效率、合法性和一致性。
出版日期
2021年11月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
