摘要
摘要:现阶段的国家发展、建设过程中,电力企业所占有的位置是非常重要的,并且对全局发展能够产生的影响力非常突出,继续按照传统的思路、方法来执行,不仅无法得到突出的成绩,更加会造成非常恶劣的后果,而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析,电力企业人才开发管理,应坚持在管理体系上不断的健全,提出较多的管理方案,让所有的人才,都能在自身的特长方面,取得良好的发挥,促使每一项工作的开展,均能够得到高度的肯定。
出版日期
2021年11月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)