摘要
摘要:建筑工程设计管理一般以项目为单元,成立以项目负责人牵头的项目组,严格按照ISO9001质量管理体系及设计院的相关规定进行管理。项目负责人做好与业主、设计人员的沟通,建立起桥梁的作用,把自己对设计项目的追求和理念与业主的实际需求和要求结合起来,统筹协调各种矛盾的最佳解决方案,并把这种理念传递给每一个设计人员,将其落实到项目实施当中。项目负责人需要统筹安排好进度和相关设计人员,制定详细的计划,做好从项目开拓、项目设计、施工配合到竣工验收各个阶段的文档记录,总结好经验,进一步提高项目管理水平。
出版日期
2022年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)