建筑工程施工进度计划和控制方法研究-中国期刊网

摘要摘要：建筑项目管理主要时把控工程建设的质量、成本以及进展，科学确定了工期的状况下，就要进行建设进度的规划表，严格把控建设的速度，保证建设工程可以在预定时间范围内保质保量完成，有关管理人员要加大建设进展的监管和计算力度，注意项目建设进展和计划有无偏差，若是发生了实际与计划有差异的情况，要找出原因，及时处理，以免影响到项目进展，确保建设项目能够在计划时间内完成。