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土木工程项目管理控制强化实施要点探究

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摘要摘要：当前，随着经济发展越来越快，对土木工程施工质量的要求越来越高。而项目管理是土木施工工程控制的关键要素，项目管理的方法和对工程造价的控制对工程施工有重要影响。为了实现各个施工阶段的目标，就需要通过以进度管理为主线，以质量管理为手段，以成本过程管理为核心，通过加强建筑企业的制度管理等措施来加强施工项目管理的工作，来保证施工项目的顺利实施和圆满完成。本文在此从土木工程施工的现状出发，对如何有效强化土木工程项目管理控制提出了几个具体措施。

DOI 34g55rg3j9/5881255

作者黄勇刚

机构地区身份证号：45012219890921****

出处《建筑实践》 2022年2期

关键词工程项目现状质量安全成本

分类 [文化科学][]

出版日期 2022年04月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）