摘要
摘要:现如今,汽车企业要稳步提高管理能力,可以以规范化管理为核心,结合企业自身实际,探索本企业配套工作方法,形成企业管理的金本位,通过优化管理流程,建立新的标准和绩效,促进企业规范化管理氛围的形成。特别是对于汽车企业来说,想要提高市场占有率和企业的核心竞争力,除了不断进行技术创新和改进产品,还需要标准化的企业管理,来充分满足客户的不同需求。要有效改变传统的管理模式,从新的角度对市场竞争和行业发展形成新的认识,就需要更加注重规范化管理。本文将主要针对汽车企业管理标准化展开研究,以期为行业发展提供有效参考。
出版日期
2022年06月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)