摘要
摘要:受社会发展的影响,经济水平不断提升,我国工程建筑企业经营和管理模式不断嬗变和优化。环顾我国当前工程建筑企业的工程项目管理现状,仍然存在诸多不足和问题,其主要体现为体制机制不合理,管理效能低下;管理创新思维不足,“偷工减料”顽疾难除;项目受市场物价波动影响较大,财务管理不当常见等方面。要改变这些问题,本文研究认为必须优化体制机制,构建科学高效的工程项目管理制度,着力提高质量管理意识,坚持“质量至上”,根除管理顽疾,加强财务管理,强化财务风险防控,以推动我国工程项目管理水平的提高。
出版日期
2022年06月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)