摘要
摘要:在科学技术的作用下,我国的通信工程得到快速发展,通信工程发展过程中,要做好成本管理工作,相关人员要在内部制定健全的成本管理制度,按照制度上的内容,进行成本管理。在管理期间,管理人员不仅要控制投入的资金,更要做好成本预算工作,结合企业的生产情况,估算出所需要的成本,管理人员要做好资源配置工作,结合实际情况,进行资源分配,以免出现资源浪费的情况。通信工程成本管理过程中,会出现一些问题,问题的出现会影响成本管理的质量,相关人员要找出问题所在,明确问题产生的原因,制定好解决方案,以此来保障成本管理的质量。
出版日期
2022年06月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)