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基于发包人角度下的工程建设项目管理重点探析

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摘要摘要：管理是整个工程建设项目的关键，管理水准的高低直接关系到工程项目建设质量的好坏。在实际的工程建设项目管理中发包人发挥着巨大的作用，发包人的首要职责就是对工程项目建设进行全面合理的科学化管控，工程项目建设的工作较为繁杂涉及的方面较多，任何一个建设环节出现纰漏都会对整个工程项目的建设质量产生不利影响，因此发包人如何在工程项目建设管理中切实有效地发挥管控作用就显得极为关键。本文在对工程建设项目管理重点进行分析探究时重点从发包人的角度出发，并结合工程建设中的实际管理工作内容、管理目标、管理方向等方面，希望可以为工程建设项目管理工作提供有价值的参考。

DOI pd5veovmj7/6040371

作者吴骝明

机构地区南京国立资产管理有限责任公司江苏南京 210000

出处《家园·建筑与设计》 2022年1期

关键词发包人工程建设项目管理特点

分类 [][]

出版日期 2022年06月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）