摘要
摘要:迈入新发展阶段,电力企业的生存发展环境已明显发生了变化,国企改革三年行动中对电力企业内部改制改革的规定也越来越清楚和具体,而人力资源在企业发展中的保障作用也日益重要。当前,由于电力企业在总体战略规划中并没有完整植入全方位人力资源管理的内容,使得人力资源管理的地位、效率等方面深受负面影响,而人力资源对企业改革发展的支撑也存在不足和滞后。针对此类情况,为提高电力企业人力资源管理效能,并真正彰显人才的创新价值,要主动积极构建战略性人力资源管理模型,以增强电力企业的综合实力。
出版日期
2022年06月30日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)