摘要
摘要：新加坡C885项目是一个EPC地铁项目，作为总承包商，EPC项目科学管理尤为关键，它决定项目成败。该论文以EPC地铁项目中的逃生井通道为例，介绍了总包对该项工作管理的核心与要点。隧道工程位于地下30米深，长度一公里，逃生井位于隧道线路中间位置，深度38.57米，采用沉井法施工。逃生井用于隧道内遇到突发情况时，如火灾，乘客可以及时下车，前往隧道中部的逃生井，通过楼梯上升至地面，安全逃离隧道危险区域。由于该项目隧道为上下重叠隧道，因此，逃生井底部还需使用矿山法修建两条上下平行短隧道，使隧道与逃生井贯通。作为总承包商，该逃生井实施过程中，对分包商的进度管理、质量管理、施工组织管理尤为重要，如岩土勘察工作、地基处理工作、逃生井开挖工作、防水工作等。
出版日期
2022年07月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
