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国有企业办公室如何做好精细化管理

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摘要摘要：精细化管理不仅是企业的命脉，还是企业文化的重要内核。从本质上说，精细化管理作为现代管理学的重要内容之一，是社会分工与社会服务详细化的鲜明体现，且十分强调科学化、精细化与规范化。也就是说，精细化管理在企业办公室中的应用以节省管理成本、优化管理结构为主要表现形式。当每一项责任都能落实到具体的人身上时，执行者才能在科学明确的要求中将工作做到最好，并能及时发现和解决问题。本文就结合笔者相关工作经验，对国有企业办公室如何做好精细化管理进行介绍。

DOI g4qwpke748/6134172

作者甘成

机构地区淮沪煤电有限公司丁集煤矿办公室安徽淮南 232141

出处《南方能源观察》 2022年5期

关键词办公室精细化途径

分类 [][]

出版日期 2022年07月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）