摘要
摘要:培训既是对人力资源的实际开发过程,又是人力资本形成和积累的过程。随着用人单位加快完善与市场化相适应的管理体制机制,逐步提升产业链创效能力,对培训的重视程度越来越高。传统的培训在计划编制、培训项目确立、组织实施等过程中都属于“对应性”培训的范畴,属于被动式的、对等的培训。“非对应性”培训是指在培训管理过程中在不对等条件下,采用“先发管控”的手段,以风险管理为基础,实施培训,减少或消灭各类问题发生的可能性,或减少问题事件发生时造成的损失,是主动式的培训方式。
出版日期
2022年07月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)