摘要
摘要: 作为中国南方电网有限责任公司日常工作的重点,为客户提供优质服务的理念已深入人心,但客户投诉仍时有发生。在发生投诉时,如果员工不能及时掌握事件的原因和过程,最终解决这些投诉将耗费大量的人力和物力,这不仅会影响客户的信任,还会消耗资源。因此,为了降低投诉率,有必要对营销服务的各个环节进行有效控制,提高处理客户投诉的效率,及时回复客户,从而实现营销服务的一步精益管理。本文主要就提升服务质量减少电力客户投诉的措施进行了分析。
出版日期
2022年07月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)