如何提升国有企业综合办公室的管理能力

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摘要 摘要:综合办公室的能力影响着国有企业的软实力,办公室应围绕职能准确定位,掌握科学有效的管理方法,面对新形势、新挑战做出转变,提升业务能力,履行好“参谋助手、综合协调、全面服务、督促检查”的工作职责,形成职责清晰、管理精细、流程顺畅、协调高效的综合管理体系,在建立科学化管理体系后,严格规范办公室行政管理与服务过程中所需用到的方式方法,对服务与管理能力提升不懈追求,精益求精,唯有如此,才能辅助好领导,赢得重视与支持,高效完成各项工作任务,为国有企业的高质量发展提供有力支撑。
出处 《科学与技术》 2022年8期
出版日期 2022年07月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)