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深化成本管理建设，助推企业腾飞——解读中国铝业广西分公司财务管理之路

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摘要中国铝业广西分公司的发展壮大，得益于强化财务管理水平，建立起有自己企业特色的成本管理体系，使成本管理工作步入规范化、程序化、系统化、标准化的轨道，在此过程中着眼于围绕业务流程，建立和完善各项管理制度，强化预算管理水平和绩效考核力度，与时俱进，积极运用新的管理理念和技术推动财务管理发展。

DOI ojnl19vgdr/626413

作者许前章

机构地区不详

出处《广西财经学院学报》 2008年4期

关键词财务集中管理成本管理体系 404项目

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2008年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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